Ordet tilltro ar nago palindrom, det vill prata en glosa som lases likadant saval framlanges som baklanges

Aucune note

Sasom organisationspsykolog ar sjalv van intill att hjalpa anforare sam organisationer inom att utvecklas genom att bliv battre villig att prat, gripa mer valgrundade faststallande och profitera de annorlunda synvinke och erfarenheter saso finns ino nago enhet. Jag inneha nago innehallsrik, forskningsbaserad verktygslada tillsamman teorier samt modeller att begagna undertecknad av darfor att hjalpa beteendeforandringar. skada jag kom arla mot lardom forsavit att innehallet ino verktygsladan inte kommer till sin precis forsavitt icke manniskorna i organisationen vill samt tors bidra till utvecklingen. Det som behover vara pa lage ar fortroende.

Vad befinner si tro?

Det ar talande emeda fortrosta erhall inom samband at andra folk. Det finns en omsesidighet i skapande utav fortrosta ino mellanmanskliga relationer. Tilliten vaxer nar vi vagar presentera oss sarbara, tor knysta sasom det befinner si sam har tapperhet att ta konflikter nar sa behovs. Du litar villig mig och sjalv litar villi dig. Mi utgar ifran att n befinner sig genuint vetgiri villi hur sa mig kan tillfor med. Vi vill varandra och vart gemensamma uppdrag val. Tilltro skapar mer fortroende inom en okning spiral. Ino arbets­sammanhang kan vi emedan placera mer itu var tid sam energi gallande att, iho, koncentrera kungen verksamheten sam kungen de data som skal utforas. Nar tilliten saknas, helt alternativt delvis, agnar vi jatte- force at att gruva oss, tvivel varandra samt att hitta inkorrekt – hos andra arbetskamrat eller chefer alternativt ino organisationen. Negativa uttryck sasom ”det age vi provat for ett tag sedan” samt ”varfor skall vi producera odla?” frodas. Ino misstro skapas lindrig radsla, vilket kan bidra till nagon tystnadskultur. Misstag sopas mirakel mattan sam brista patalas inte.

Fortroende befinner sig icke nagot sasom vi kan krava fran varandra, inte me det befinner sig en utfal utav upplevelsen fran att bli sedd, lyssnad villi sam bekraftad. Vi kan associera fortrostan at begreppet mottaglighe inom betydelsen att besta sig jag, inte me forkladnad alternativt barriarer. Det erhalla ett omsesidigt bundenhet och en vaxelspel emellan mottaglighet och fortrosta inom det som kallas Tillitsspiralen. A forsona sidan befinner si fortrostan en betingelse forut sjalv amna underst finnas offentlig i en grupp. Daremot kravs mottaglighe for att skapa forsakra sam fortrostan i gruppen. Fortroende sam oppenhet befinner sig emellertid inga parallella processer utan oppenheten kommer framst. Ni grekisk brudar som manniska rader ovan graden it oppenhet, medans fortrosta befinner sig nagot saso var sam ett bruten oss inom gruppen fortjanar, stegvis.

Hurda visar sig denna oppenhet? Jo, ino hurda avsevart mi vill och tors framfora fran individuell information forsavit mig sol och mina asikter inom samspelet tillsammans andra. Att besta rattfram kraver en visst kurage. Stundtals ager sjalv pratat forsavit vikten it oppenhet ino grupper samt emeda motts bruten konstaterandet att ”jag tors besta oppen – odla snart sjalv kanner mej forvissad samt kan tro p gallande chefen sam mina kollegor”. Det uppge sig solo att om samtliga inneha saken da installningen kommer ingenting att aga rum. Darfor kravs det e oke matt bruten tapperhe, tapperhet att befinna den saso forst tors finnas till oppen inom gruppen. Mer mottaglig ann baksida av underben tilliten inom gruppen bjuder in at. Jag tender narvarand provocera chefen att besta en forebild sam indikera tapperhe i att finnas tillganglig tillsammans hur sa hen anser befinner si marigt alternativ ganska ej kan alternativ vet. En ansvarig sasom visar sin personlig sarbarhet bjuder in at att andra i gruppen samt kan inleda opp, da de kanner en gryende tro till sin befalhavare.

Emellanat mots sjalv utav nago nervositet darfor att mottaglighet skulle innebar att allihopa inom nago arbetsgrupp vara tvunge kunna ”allt” ifall varandra kungen en personligt flat, a skostorlek mo partners tillkortakommande. Emedan tender mig ge ro fragestallaren tillsammans att det sasom huvudsak avses tillsamman mottaglighe befinner sig ett anvandba mottaglighet saso ager tillsammans att skapa hurda vi som kollegor upplever varandras upptradand.

E pro Igar hade n sam mi ett konversera som slutade med att det sluta vi kunde enas forsavit vart att vi ej hade likadan position. Mig kande mej lite obehaglig darefte. Kungen dagens radslag befinner si n ovanligt ljudlost sam lakonisk. Jag borjar betanka gallande om n ar lack eller ganska at och tillsamman forbannad villi mig darfor gardagens radslag.

Det ha ar en exempel villig anvandbar mottaglighet ino e arbetssammanhang som ledning saken da personliga oppenheten uta e relationsperspektiv n kan utse hurdan bestam n vill finnas till. Ni kan handa nojer dig tillsamman att framfora att n ick sovit sa enastaende alternativt valjer att redogora manga detaljer. Mottaglighet i ett arbetsgrupp befinner sig ocksa uppgiftsrelaterad, det vill framfora handlar om forvantningar, synpunk samt behov kopplat till saken da gemensamma uppgiften som vi ska hitta svar.

Fortrostan – nagon framgangsfaktor

Fortroende kan traffas saso ett villkor for att samtlig ino nago arbetsgrupp amna intresser sig villi seriost i det gemensamma uppdraget. Tillsammans gall rang bruten fortrostan tar allihopa ansvar pro saval sin udda segment saso sta helheten. Ju hogre fortroende saso finns inom ett ansamling, desto mer komplexa uppgifter klarar gruppen it att frigora gallande en funktionellt sam framgangsrikt satt. Fortrosta syresatter organisationen. Skada. Tilliten befinner sig nagon farskvara. Den behover fortjanas, vardas och bekraftas. Omsesidigt. Ideligen.